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安全生產(chǎn)費用管理
安全生產(chǎn)費用的計取
一、各參建單位應(yīng)保證用于安全生產(chǎn)管理方面的費用支出,確保安全生產(chǎn)工作的正常開展。
二、設(shè)計單位在編制工程概算時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定計列建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
三、項目法人在工程承包合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)所需費用、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等。
四、水利水電工程建設(shè)項目招標(biāo)文件中應(yīng)包含安全生產(chǎn)費用項目清單,明確投標(biāo)方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定計取單獨報價,不得刪減。
五、項目法人對安全生產(chǎn)有特殊要求,需增加安全生產(chǎn)費用的應(yīng)在招標(biāo)文件中說明并列入安全生產(chǎn)費用項目清單。
六、施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對增加的安全生產(chǎn)項目進行報價。
七、總承包單位實行分包的,分包合同中應(yīng)明確分包工程的安全生產(chǎn)費用,由總承包單位監(jiān)督使用。
安全生產(chǎn)費用的使用
一、項目法人不得調(diào)減或挪用批準(zhǔn)概算中所確定的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)監(jiān)督施工單位落實安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用。
二、項目法人、施工單位安全生產(chǎn)費用管理制度應(yīng)明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限等施工單位應(yīng)按規(guī)定及時、足額使用安全生產(chǎn)費用。
三、安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照下列范圍使用
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含"三同時要求初期投入的安全設(shè)施) 包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;
2、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
3、開展重大危險源和事故隱患排查、評估、監(jiān)控和整改支出;
4、安全生產(chǎn)檢查、評估、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
7、適用的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測、檢驗支出;
9、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)及相關(guān)設(shè)備支出;
10、其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的支出等
四、施工單位應(yīng)在開工前編制安全生產(chǎn)費用使用計劃,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報項目法人同意后執(zhí)行。
五、施工單位提取的安全費用應(yīng)專門核算,建立安全費用使用臺帳臺帳應(yīng)按月度統(tǒng)計、年度匯總。
六、總承包單位對安全生產(chǎn)費用的使用負總責(zé)分包單位對所分包工程的安全生產(chǎn)費用的使用負直接責(zé)任總承包單位應(yīng)定期檢查評價分包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況。
七、施工單位應(yīng)按照安全生產(chǎn)措施計劃和安全生產(chǎn)費用使用計劃開展安全生產(chǎn)工作、使用安全生產(chǎn)措施費用,并在施工月報中反映安全生產(chǎn)工作開展情況、危險源監(jiān)測管理情況、事故隱患排查治理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)費用使用情況。
八、監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位落實安全生產(chǎn)費用情況進行監(jiān)理,并在監(jiān)理月報中反映監(jiān)理及施工單位安全生產(chǎn)工作開展情況、工程現(xiàn)場安全狀況和安全生產(chǎn)費用使用情況。
九、項目法人應(yīng)至少每半年組織有關(guān)參建單位和專家對安全生產(chǎn)費用使用落實情況進行檢查,并將檢查意見通知施工單位施工單位應(yīng)及時進行整改。
十、各施工單位應(yīng)定期組織對本單位(包括分包單位)安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查并對存在的問題進行整改。
水利工程項目管理
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